眾所周知，國內木門行業市場貼牌現象嚴重。有人認為這是產能過剩的結果。由于近幾年國內木門行業的高速發展，使得國內逐漸承接了國際木門，因而催生了眾多專事貼牌加工的代工廠?！盀樗俗骷抟律?，心里悶得慌”，就成現今許多貼牌企業Z真實的心理寫照，同時也道出了貼牌企業的辛酸，也道出了其中的無奈。

品牌之路受制約，木門企業需注重貼牌業務

近年來，一些做慣了貼牌生產的實木門定制企業在思索，如何從貼牌走向品牌，也有部分企業嘗試打造品牌，但受到理念、資金、人才和環境等因素的制約，品牌之路未能走多遠，甚至有不少企業慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路。雖然一度飽受詬病，但這兩年一些專業貼牌的企業反而越來越好，日子過得樂呵樂呵的，比建渠道、塑品牌的企業還要風光。

“這兩年喊著要打造一流品牌的實木門定制企業明顯減少，因為市場變化太快了，很多企業都沒料到木門市場會突然這么冷清，低估了建設品牌的難度。品牌建設需要長時間的沉淀，需要持續的資金投入，需要配備多種資源，實木門定制企業大多數底子比較薄，難以支撐，而且在一些企業嘗試打造品牌但Z終沒能成功的影響下，被嚇到了?！蹦衬鹃T營銷總監說。

貼牌來來去去，企業積累資本減緩品牌之路

在早幾年，一些木門企業為了建設自己的品牌，將貼牌業務砍掉，集中精力建設渠道、開專賣店等，期待在品牌建設上有突破。起步之初成效不錯，有企業一年之內開了數十家專賣店，但因為各種原因，Z終沒有能堅持下來，所開的網點也逐漸撤離，重新將業務重心轉回到貼牌上。

“現在確實比去年好了很多，至少每年都省下了一大筆投入，對于我們這樣的企業來說，做品牌只能慢慢來，養活工廠才是當務之急。臨近年底，我們也在對產品進行調整，完善配套產品，增加一些新產品，打算明年將貼牌產品的價格再提高一點?！币晃粚I務重心轉回貼牌的企業老板說。

他認為，對于大多數中小木門企業來說，一方面靠給品牌企業提供產品，慢慢積累資金，另一方面借助品牌企業的影響力，慢慢嘗試發展自身品牌是個不錯的選擇。而且在給別人貼牌的時候，將產品質量控制好，加強對價格的控制權，同樣可以發展得很好。

因此，對于國內眾多的中小實木門定制貼牌企業來說，在企業實力不足，資金不夠等情況下，貼牌生產不僅能使企業積累資金，同時也能在一定程度上促進企業的發展。中小木門貼牌企業要明白，貼牌有風險也有機遇。